做數字化好干部--記ATG-M32科數字化升級之路

在這個大數據的時代，數據，讓一切有跡可循，讓一切有源可溯，我們每天都在生產活塞環，同時也在生產數據，如何用好這些數據，使我們能多出環出好環，是擺在我們管理人員面前的一個重要課題，我們不僅要做傳統意義上的好干部，更要做數字化好干部。

為此，ATG-M32科自2020年起組建了信息化管理團隊，團隊成員分工明確，從前期的基礎調研、數據收集，到軟件開發，后期的數據反饋、問題點收集、解決方案的制定，做了大量的工作。為了更好的開展工作，團隊購置了硬件設備，依托公司成熟的軟件平臺（MES系統），整合各種數據，目前已自主開發出一整套的信息化管理系統，系統實時匯總分析生產進度、不良率、成本，各級管理人員根據實時數據，及時調整生產節拍，制定不良改善對策，推進成本降低計劃。

從起初單一的生產、不良實績，拓展到安全、成本、變化點管理、重點改善課題監控、教育培訓等等，M32現場已經沒有一塊紙質看板，全部用電子看板替代，在節省紙張和人力同時，更高的更新頻率為管理人員的決策提供了支撐，也為員工及時指明了改善方向，M32的生產、不良、成本等各項指標完成率也得以維持在公司前列。在此期間，我們的工作得到公司領導的大力支持和肯定，并給我們提出了寶貴的意見和建議，使系統的日臻完善。

目前我們已在多個兄弟科室進行橫展，通過信息化管理達到減低庫存、提高生產效率和質量、快速應變的目的，增強企業的競爭力，同時培養出一批數字化好干部，為集團發展添磚加瓦。(ATG公司 周芬)